logo-img
Khóa học
0913356756 daotaobanhangpfn@gmail.com Tầng 1, lô số 11, ô dịch vụ 12, khu đất dịch vụ Bằng A, P. Hoàng Liệt, Q. Hoàng Mai, Hà Nội

Chi tiết tin tức

Có nên kinh doanh quầy thuốc trong năm 2026? Phân tích lợi nhuận

Admin

Chi phí mở quầy thuốc ngày càng cao, chuỗi nhà thuốc mở rộng nhanh, trong khi quy định ngành dược siết chặt hơn từng năm. Điều này khiến nhiều người băn khoăn có nên kinh doanh quầy thuốc không, đặc biệt là dược sĩ trẻ hoặc người chuẩn bị khởi nghiệp. Bài viết dưới đây phân tích nhu cầu thị trường, mức độ cạnh tranh, vốn đầu tư, rủi ro và khả năng sinh lời, giúp bạn có góc nhìn thực tế trước khi quyết định kinh doanh quầy thuốc. Trước khi trả lời câu hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không, cần nhìn rõ hai yếu tố cốt lõi: nhu cầu thị trường thực tế và cách người tiêu dùng đang mua thuốc ở thời điểm hiện tại.

Có nên kinh doanh quầy thuốc trong năm 2026? Phân tích lợi nhuận

Nhu cầu sử dụng thuốc vẫn duy trì ở mức cao

Tại Việt Nam, nhu cầu sử dụng thuốc và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe vẫn được đánh giá là ổn định và có xu hướng tăng, xuất phát từ nhiều nguyên nhân dài hạn:

- Dân số già hóa nhanh, kéo theo sự gia tăng của các bệnh mạn tính cần dùng thuốc lâu dài.

- Lối sống áp lực, ít vận động, ăn uống thiếu cân đối khiến các vấn đề sức khỏe phổ biến hơn.

- Ý thức phòng bệnh sớm ngày càng rõ, đặc biệt với các nhóm sản phẩm OTC và hỗ trợ sức khỏe.

Ở góc độ này, có thể khẳng định: nhu cầu là còn thật, và đây vẫn là nền tảng khiến nhiều người đặt câu hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không.

Hành vi mua thuốc đã thay đổi rõ rệt

Tuy nhiên, điểm khác biệt lớn so với vài năm trước nằm ở cách người dân lựa chọn quầy thuốc:

- Khách hàng không chỉ quan tâm đến “gần nhà” mà ưu tiên nhà thuốc uy tín, tư vấn rõ ràng.

- Người mua chú ý hơn đến nguồn gốc thuốc, hạn dùng, cách sử dụng an toàn, thay vì mua theo thói quen.

Các hình thức bán thuốc qua loa, tư vấn sơ sài ngày càng khó được chấp nhận. Điều này đồng nghĩa: bán thuốc không còn là hoạt động thuần túy “có hàng là bán được”.

Nhu cầu còn, nhưng không còn dễ bán như trước

Từ thực tế thị trường có thể rút ra một kết luận quan trọng:

Nhu cầu thuốc vẫn tồn tại và tương đối bền vững.

Nhưng cách kinh doanh quầy thuốc cũ bán theo thói quen, thiếu tư vấn, thiếu quy trình đang dần mất lợi thế.

Vì vậy, khi cân nhắc có nên kinh doanh quầy thuốc không, cần hiểu rằng: Thị trường không thiếu khách, nhưng chỉ phù hợp với những quầy thuốc làm đúng, làm bài bản và chú trọng chuyên môn.

Hành vi mua thuốc đã thay đổi rõ rệt hơn trước

Mức độ cạnh tranh giữa quầy thuốc cá nhân và chuỗi nhà thuốc

Khi cân nhắc có nên kinh doanh quầy thuốc không, nhiều người thường lo ngại rằng các chuỗi nhà thuốc lớn sẽ “nuốt chửng” quầy thuốc nhỏ. Tuy nhiên, bức tranh cạnh tranh trên thị trường thực tế không đơn giản theo kiểu mạnh – yếu mà phụ thuộc rất lớn vào mô hình vận hành.

Chuỗi nhà thuốc: mạnh về hệ thống, nhưng chịu áp lực hiệu quả

Các chuỗi nhà thuốc hiện nay có lợi thế rất rõ về mặt hệ thống. Nguồn vốn lớn giúp họ mở rộng nhanh, thương hiệu được nhận diện rộng rãi, kèm theo đó là phần mềm quản lý bán hàng và tồn kho đã được chuẩn hóa. Nhờ mua số lượng lớn từ nhà cung cấp, nhiều chuỗi có khả năng duy trì mức giá cạnh tranh trên thị trường.

Tuy nhiên, đi cùng quy mô là áp lực hiệu quả vận hành. Nhân sự thường phải chạy theo chỉ tiêu doanh số, dẫn đến việc tư vấn dễ mang tính “bán cho đủ số” hơn là cá nhân hóa theo từng khách hàng. Việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách quen vì thế cũng khó duy trì. Ngoài ra, do vận hành theo mô hình chung, chuỗi nhà thuốc thường kém linh hoạt khi cần điều chỉnh danh mục thuốc cho từng khu vực nhỏ, nơi nhu cầu bệnh lý và thói quen sử dụng thuốc có sự khác biệt.

Quầy thuốc cá nhân: quy mô nhỏ nhưng linh hoạt

Ở chiều ngược lại, quầy thuốc cá nhân vẫn giữ được nhiều lợi thế nếu được vận hành đúng hướng. Nhờ quy mô gọn, chủ quầy có thể linh hoạt điều chỉnh danh mục thuốc theo đúng nhu cầu thực tế của khách hàng trong khu vực, từ đó hạn chế tồn kho không cần thiết. Chi phí vận hành cũng thấp hơn do ít tầng nấc quản lý.

Điểm mạnh dễ nhận thấy nhất của mô hình này là khả năng xây dựng niềm tin cá nhân. Việc tư vấn trực tiếp, nhớ khách quen, hiểu tiền sử sử dụng thuốc giúp quầy thuốc cá nhân duy trì lượng khách ổn định theo thời gian.

Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc rất lớn vào năng lực của chính chủ quầy. Nếu thiếu kiến thức quản trị, không có quy trình bán hàng, tư vấn và kiểm soát tồn kho rõ ràng, rủi ro sai sót và thất thoát là rất cao.

Quầy thuốc nhỏ không thua vì chuỗi, mà thua vì thiếu quản trị

Thực tế thị trường cho thấy, quầy thuốc cá nhân không “chết” vì sự xuất hiện của chuỗi nhà thuốc. Phần lớn trường hợp thất bại đến từ việc vẫn bán theo thói quen cũ, thiếu định hướng kinh doanh, thiếu kỹ năng quản lý và tư duy bán hàng bài bản.

Đây cũng là điểm mấu chốt cần nhìn thẳng khi cân nhắc có nên kinh doanh quầy thuốc không: không phải chọn mô hình nào lớn hay nhỏ, mà là bạn có đủ năng lực để vận hành mô hình mình chọn hay không.

Sự cạnh tranh giữa nhà thuốc lớn và quầy thuốc cá nhân

Có nên kinh doanh quầy thuốc không? Góc nhìn thực tế từ người trong ngành

Đặt câu hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không ở thời điểm hiện tại không thể trả lời theo kiểu “có” hoặc “không” tuyệt đối. Thực tế ngành cho thấy, quầy thuốc vẫn sống được, nhưng chỉ dành cho người hiểu nghề, hiểu thị trường và chấp nhận làm bài bản ngay từ đầu. Chính vì vậy, cần nhìn song song lợi thế và rủi ro để có quyết định thực tế, thay vì kỳ vọng quá lạc quan hoặc lo sợ quá mức.

Lợi thế khi kinh doanh quầy thuốc cá nhân

Nếu làm đúng cách, kinh doanh quầy thuốc cá nhân vẫn có những điểm mạnh mà chuỗi lớn khó thay thế.

Trước hết là sự chủ động. Chủ quầy có thể linh hoạt lựa chọn danh mục thuốc, tập trung vào những sản phẩm phù hợp với tệp khách tại khu vực sinh sống, thay vì phải bán theo danh mục cố định như chuỗi.

Bên cạnh đó, quầy thuốc cá nhân dễ xây dựng khách hàng trung thành thông qua tư vấn sát, nhớ thói quen dùng thuốc, tiền sử bệnh và nhu cầu thực tế. Đây là yếu tố khiến nhiều quầy nhỏ vẫn giữ được lượng khách ổn định nhiều năm liền.

Một điểm cộng khác là ít áp lực chỉ tiêu. Không bị KPI doanh số ép buộc giúp người bán tập trung hơn vào tư vấn đúng, bán đúng, từ đó tạo uy tín lâu dài.

=> Chính những lợi thế này khiến nhiều người trong ngành vẫn trả lời “có” khi được hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không, dù thị trường ngày càng cạnh tranh.

Rủi ro và thách thức khi mở quầy thuốc

Tuy nhiên, lợi thế chỉ phát huy khi người làm nghề nhìn thẳng vào rủi ro – điều thường bị xem nhẹ lúc mới bắt đầu.

Một trong những áp lực lớn nhất là vốn đầu tư ban đầu. Chi phí mặt bằng, tủ kệ, hàng hóa, giấy phép… khiến dòng tiền bị “chôn” khá lâu, trong khi tốc độ thu hồi vốn thường chậm hơn kỳ vọng.

Ngoài ra, rủi ro pháp lý luôn hiện hữu nếu bán sai quy định, đặc biệt liên quan đến thuốc kê đơn và không kê đơn. Chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể dẫn đến xử phạt, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh.

Về vận hành, nhiều quầy gặp vấn đề ở quản lý tồn kho: nhập dàn trải, không xoay vòng tốt dẫn đến thuốc cận hạn, hết hạn, làm thất thoát vốn. Rủi ro này càng lớn nếu chủ quầy không trực tiếp đứng quầy mà phụ thuộc hoàn toàn vào nhân sự.

=> Thực tế cho thấy, không ít người thất bại khi kinh doanh quầy thuốc không phải vì thiếu khách, mà vì quản lý dòng tiền, hàng hóa và con người chưa đủ chặt. Đây là điểm mấu chốt cần cân nhắc kỹ trước khi quyết định có nên kinh doanh quầy thuốc không.

Cần xác định trước rủi ro khi kinh doanh

Phân tích lợi nhuận khi kinh doanh quầy thuốc

Sau khi nhìn vào nhu cầu thị trường và mức độ cạnh tranh, câu hỏi quan trọng nhất vẫn là: lợi nhuận thực tế của quầy thuốc đến từ đâu. Đây cũng là yếu tố quyết định cuối cùng khi cân nhắc có nên kinh doanh quầy thuốc không trong bối cảnh hiện nay.

Doanh thu trung bình của quầy thuốc

Thực tế cho thấy, doanh thu quầy thuốc không có một con số “chuẩn” áp dụng cho tất cả, bởi nó phụ thuộc rất lớn vào cách vận hành. Tuy nhiên, có một số yếu tố gần như quyết định trực tiếp:

- Vị trí: quầy thuốc nằm trong khu dân cư đông, gần phòng khám, bệnh viện nhỏ hoặc khu có nhiều người cao tuổi thường có doanh thu ổn định hơn.

- Quy mô và danh mục sản phẩm: quầy có danh mục gọn, xoay vòng nhanh thường hiệu quả hơn quầy nhập dàn trải nhưng bán chậm.

- Cách tư vấn và giữ chân khách hàng: cùng một lượng khách, quầy tư vấn tốt sẽ có doanh thu cao và đều hơn quầy chỉ bán theo yêu cầu.

Điểm chung của nhiều quầy thuốc đang hoạt động tốt là doanh thu không bùng nổ, nhưng ổn định theo thời gian. Đây là lý do kinh doanh quầy thuốc thường được đánh giá là ít “sốc” hơn nhiều ngành bán lẻ khác, nếu xây dựng được tệp khách quen.

Biên lợi nhuận các nhóm sản phẩm chính

Lợi nhuận của quầy thuốc không đến từ một nhóm sản phẩm duy nhất, mà là sự kết hợp có chủ đích giữa nhiều nhóm khác nhau.

- Thuốc kê đơn: Biên lợi nhuận thường thấp, nhưng bán đều và tạo uy tín cho quầy. Nhóm này giúp giữ chân khách, dù không phải nguồn lãi chính.

- Thuốc không kê đơn (OTC) và thực phẩm bảo vệ sức khỏe: Biên lợi nhuận cao hơn, nhưng cạnh tranh mạnh. Hiệu quả phụ thuộc nhiều vào kỹ năng tư vấn đúng nhu cầu, tránh bán ép hoặc bán sai.

- Sản phẩm bán kèm (vitamin, dụng cụ y tế, sản phẩm chăm sóc sức khỏe): Đây là nhóm giúp cải thiện lợi nhuận rõ rệt nếu được tư vấn hợp lý, đúng thời điểm, đúng đối tượng.

Thực tế cho thấy, quầy thuốc có lãi hay không không nằm ở việc bán thật nhiều, mà nằm ở cơ cấu sản phẩm hợp lý và kỹ năng tư vấn. Đây là yếu tố cốt lõi mà người mới cần hiểu rõ trước khi quyết định có nên kinh doanh quầy thuốc không.

Biên lợi nhuận khi kinh daonh quầy thuốc phụ thuộc vào sản phẩm và kỹ năng tư vấn

Chi phí và vốn đầu tư khi mở quầy thuốc

Trước khi trả lời có nên kinh doanh quầy thuốc không, yếu tố khiến nhiều người chùn bước nhất chính là vốn ban đầu. Trên thực tế, mở quầy thuốc không chỉ cần tiền nhập thuốc, mà còn nhiều khoản chi “ẩn” dễ bị bỏ sót. Về cơ bản, chi phí mở quầy thuốc thường gồm 3 nhóm chính:

1. Chi phí pháp lý và cơ sở vật chất

Bao gồm giấy phép, chứng chỉ hành nghề, cải tạo mặt bằng, quầy kệ, tủ thuốc, bảo quản… Khoản này không quá lớn nhưng bắt buộc phải làm đúng ngay từ đầu để tránh rủi ro pháp lý.

2. Chi phí nhập hàng ban đầu

Đây là phần chiếm tỷ trọng lớn nhất. Nếu nhập dàn trải, thiếu kiểm soát, vốn rất dễ bị “chôn” vào hàng bán chậm hoặc cận date. Quầy vận hành tốt thường nhập có chọn lọc, xoay vòng nhanh, không chạy theo số lượng.

3. Chi phí vận hành 3–6 tháng đầu

Bao gồm thuê mặt bằng, điện nước, nhân sự (nếu có), hao hụt hàng hóa. Thực tế, nhiều quầy gặp khó không phải vì lỗ, mà vì dòng tiền không đủ trụ giai đoạn đầu.

=> Vì vậy, vốn “đủ” không chỉ là đủ để mở quầy, mà là đủ để duy trì cho đến khi quầy có dòng tiền ổn định.

Chi phí mở quầy thuốc bao gồm cả cơ sở vật chất

Điều kiện để kinh doanh quầy thuốc có lãi lâu dài

Không phải quầy thuốc nào mở ra cũng có lãi, nhưng những quầy duy trì được lâu năm thường có một số điểm chung rất rõ ràng.

Trước hết là tư duy kinh doanh đúng. Chủ quầy không chỉ bán thuốc, mà hiểu mình đang vận hành một mô hình kinh doanh: có quản lý tồn kho, kiểm soát dòng tiền, theo dõi nhóm sản phẩm sinh lợi.

Tiếp theo là năng lực tư vấn và bán hàng. Trong bối cảnh cạnh tranh cao, khách hàng không chỉ mua thuốc, mà mua sự yên tâm. Quầy thuốc tư vấn rõ ràng, đúng chỉ định, đúng đối tượng sẽ giữ được khách quen, kể cả khi giá không rẻ nhất.

Cuối cùng là quy trình vận hành ổn định:

- Phân loại rõ thuốc kê đơn, không kê đơn

- Kiểm soát hạn dùng, tránh tồn kho chết

- Không phụ thuộc hoàn toàn vào một người bán giỏi

Đây chính là lý do nhiều người trong ngành cho rằng: quầy thuốc có lãi lâu dài là quầy được quản trị tốt, không phải quầy bán đông nhất.

Cần phân loại rõ các loại thuốc để dễ kiểm soát tồn kho

Khi nào nên và không nên kinh doanh quầy thuốc?

Không phải ai cũng phù hợp để mở quầy thuốc, và điều này cần được nhìn nhận thẳng thắn trước khi quyết định có nên kinh doanh quầy thuốc không.

Nên kinh doanh quầy thuốc khi:

- Xác định làm lâu dài, không kỳ vọng thu hồi vốn quá nhanh.

- Có khả năng trực tiếp tham gia vận hành, đặc biệt giai đoạn đầu.

- Bạn có nền tảng chuyên môn hoặc sẵn sàng học bài bản về bán hàng, quản lý.

Không nên kinh doanh quầy thuốc khi:

- Mở theo phong trào, thấy người khác làm được nên làm theo.

- Phụ thuộc hoàn toàn vào nhân sự bán hàng, không kiểm soát được quầy.

- Kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian ngắn, thiếu chuẩn bị về vốn.

Thực tế cho thấy, quyết định đúng thời điểm quan trọng không kém việc quyết định đúng mô hình. Hiểu rõ mình đang ở đâu sẽ giúp bạn trả lời chính xác câu hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không, thay vì đánh cược bằng cảm tính.

Dù thị trường ngày càng cạnh tranh, câu hỏi có nên kinh doanh quầy thuốc không vẫn không có đáp án đúng cho tất cả mọi người. Quầy thuốc chỉ thực sự có cơ hội sinh lời khi người làm nghề hiểu rõ luật, kiểm soát được vốn hàng dòng tiền và xây dựng được cách bán hàng tử tế, bền vững. Nếu bạn sẵn sàng đầu tư nghiêm túc cho tư duy quản trị và năng lực tư vấn, kinh doanh quầy thuốc vẫn là con đường có thể đi dài, không phải cuộc chơi “ăn may” như trước.